Secretaria de Vinculación Productiva y Territorial, UPrO
La Jornada Académico–Empresarial “Nuevos Contextos, Grandes Desafíos” reunió en Villa Mercedes a estudiantes avanzados, empresas de la región y docentes para pensar juntos cómo gestionar en un escenario económico cambiante.
El 22 de mayo de 2026 realizamos, en el Teatro de la Universidad Provincial de Oficios (UPrO), una jornada que partió de una premisa sencilla: sentar en la misma sala a quienes se están formando y a quienes hoy toman decisiones en las empresas. La organizamos como proyecto de extensión de la Facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Sociales de la Universidad Nacional de San Luis (FCEJS-UNSL), en articulación con la UPrO y con la participación de AAREII.
Buscamos a propósito un público diverso: estudiantes de los últimos años de Contador Público, Licenciatura en Administración e Ingeniería, estudiantes de la UPrO y representantes de PyMEs y empresas del medio. La entrada fue libre y gratuita, y combinamos exposiciones académicas, un panel empresarial y un espacio de intercambio directo.
Tres miradas y una conversación
Pensamos la jornada como un recorrido de lo general a lo concreto. Abrió el Dr. Manuel Gonzalo, economista e investigador de la Universidad Nacional de Quilmes, con un análisis de la realidad económica actual y de los nuevos escenarios que enfrenta el país. Su exposición nos dio el marco para todo lo que vino después.
Luego, Hernán Caminos, empresario con más de 35 años de experiencia en dirección de compañías en Argentina y Estados Unidos, abordó las finanzas y la administración estratégica desde la práctica. Habló de decisiones, de estructura y de cómo se sostiene una organización cuando el contexto se mueve.
El tercer bloque estuvo dedicado a la gestión de costos y tuve el gusto de compartirlo con la Mg. Lic. Silvia Pereyra, ambas desde la Cátedra de Costos de la Universidad Nacional de San Luis (UNSL).
Nuestro objetivo fue transmitir una idea central: en escenarios económicos cada vez más dinámicos y competitivos, conocer los costos es fundamental para tomar decisiones informadas.
La desaceleración de la inflación modificó las reglas del juego. En este nuevo contexto, trasladar automáticamente los aumentos de costos a los precios de venta ya no resulta tan sencillo. Los consumidores comparan, evalúan alternativas y son cada vez más exigentes.
Frente a márgenes de rentabilidad cada vez más ajustados, conocer y gestionar los costos deja de ser una opción para convertirse en una necesidad estratégica. Saber cuánto cuesta realmente cada producto o servicio, identificar ineficiencias, mejorar la productividad y determinar hasta dónde es posible sostener precios competitivos sin comprometer la rentabilidad son aspectos esenciales para la sostenibilidad de cualquier organización.
Después de un break pensado para el networking, llegó el panel empresarial sobre el lugar de los recursos humanos en el nuevo escenario productivo, que tuve el gusto de moderar. Participaron Cristian de la Vega (RRHH de ArcelorMittal San Luis), Juan Ignacio Martín (Grupo Martín SRL) y Adrián Tula (jefe de producción de Bagley, planta Villa Mercedes). Los panelistas contaron qué buscan hoy en un profesional, qué competencias valoran y qué les cuesta encontrar. Cerramos con un espacio abierto de preguntas en el que los estudiantes tuvieron la palabra.
Por qué creo que vale la pena
Estoy convencida de que estos espacios son necesarios. Las PyMEs atraviesan un contexto de alta volatilidad, cambios normativos y mercados laborales que se transforman rápido, y ahí la gestión estratégica, el control de costos y la gestión de personas no son temas de manual: son condiciones para sostenerse. Desde la universidad tenemos mucho para aportar, pero ese conocimiento solo se vuelve útil cuando dialoga con los problemas reales de las empresas.
Para nuestros estudiantes, una jornada así acorta la distancia entre el aula y el trabajo. Escuchar de primera mano a un gerente o a un jefe de producción qué se espera de un profesional ordena prioridades, muestra qué competencias conviene fortalecer y abre contactos que difícilmente aparecen de otra manera. Para las empresas, es la oportunidad de conocer a quienes pronto se van a incorporar al mercado laboral y de acercarse a herramientas de análisis que producimos en la universidad.
Hay además un valor institucional que no quiero dejar pasar. Que una universidad nacional y una provincial trabajemos juntas en una misma propuesta fortalece el entramado regional y deja una base concreta para articulaciones futuras.
Una experiencia para repetir
Me quedo con una certeza: cuando la universidad abre sus puertas al sector productivo, ganamos todos. Los estudiantes se llevan una mirada más real de la profesión, las empresas encuentran interlocutores y futuros colaboradores, y la universidad cumple con su función social de generar y transferir conocimiento útil para su territorio.
El desafío ahora es darle continuidad. Creo que estos encuentros no pueden ser un hecho aislado: tienen que formar parte de una agenda sostenida de vinculación entre universidad y empresa, porque los contextos cambian rápido y las respuestas se construyen mejor en conjunto.
Mg. CPN Meliné Tahtagian – Coordinadora de la Jornada. Profesora e investigadora FCEJS-UNSL. Secretaria de Vinculación Productiva y Territorial, UPrO.